Strategi Peningkatan Produktivitas Untuk Mencapai Target Produktivitas Dan Efisiensi Pada PT. Sasakura Indonesia

Akhmad Jazaul Aufa; Antoni Yohanes

Authors

Akhmad Jazaul Aufa Universitas Stikubank Author
Antoni Yohanes Universitas Stikubank Author

Keywords:

productivity, efficiency, productivity improvement strategy, PT Sasakura Indonesia.

Abstract

Produktivitas dan efisiensi operasional menjadi indikator utama dalam menilai tingkat keberhasilan perusahaan manufaktur dalam menghadapi persaingan industri global. Perusahaan yang mampu mengoptimalkan sumber daya secara efektif akan memiliki keunggulan kompetitif dalam hal kualitas, biaya, dan ketepatan waktu pengiriman. PT Sasakura Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang fabrikasi baja, pressure vessel, heat exchanger, dan desalination plant yang dituntut untuk menjaga performa produksinya agar tetap stabil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas kerja dan efisiensi proses produksi serta merumuskan strategi peningkatan produktivitas yang tepat. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui observasi lapangan, wawancara, dan dokumentasi perusahaan. Analisis dilakukan menggunakan pendekatan 5M+1E (Man, Machine, Method, Material, Measurement, Environment). Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor material, mesin, metode kerja, dan kualitas tenaga kerja merupakan penyebab dominan rendahnya produktivitas. Strategi yang diusulkan meliputi penerapan 5S, preventive maintenance, pelatihan tenaga kerja, perbaikan layout produksi, penguatan sistem quality control, dan integrasi koordinasi antar departemen. Implementasi strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan produktivitas kerja, mempercepat aliran produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan daya saing perusahaan.

References

[1] Nur Putri Siti Syifa, Ayu Rizka Lestari, Alamin Rahmad Bagus Eka Lil, and Sisiawan Riyan Putra, “Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ( Literature Review ),” J. Ekon. Bisnis dan Sos. Sains, vol. 2, pp. 43–60, 2023.

[2] I. Irmawati and F. H, “Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Kecamatan Barebbo Kabupaten Bone,” J. Indones. Sch. Soc. Res., vol. 2, no. 2, pp. 155–169, 2022, doi: 10.59065/jissr.v2i2.35.

[3] D. Sihombing, “Analisis Pengaruh Faktor Produktivitas Tenaga Kerja di Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara 1993-2003,” J. Kependud. Indones., vol. 4, no. 1, pp. 1–13, 2009, [Online]. Available: https://ejurnal.kependudukan.lipi.go.id/index.php/jki/article/view/174

[4] B. Rismayadi, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Karyawan (Studi Kasus pada CV Mitra Bersama Lestari Tahun 2014),” J. Manaj. Bisnis Kreat., vol. 1, no. 1, pp. 1–16, 2016, doi: 10.36805/manajemen.v1i1.53.

[5] Y. Hernandi, P. Studi, S. Teknik, U. Tarumanagara, J. T. Sipil, and U. Trisakti, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerja Pada,” vol. 3, no. 2, pp. 299–312, 2020.

[6] N. K. S. E. Yuni and N. Suardika, “Pemilihan Alternatif Metode Kerja dengan Menentukan Urutan Prioritas Kriteria Fungsi pada Pekerjaan Struktur,” J. Tek. Media Pengemb. Ilmu dan Apl. Tek., vol. 18, no. 2, p. 81, 2020, doi: 10.26874/jt.vol18no2.118.

[7] Ali, Jonni, Arman Delis, and Siti Hodijah. "Analisis produksi dan pendapatan petani karet di Kabupaten Bungo." Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah 2.4 (2015): 201-208.

[8] R. Suhendra and B. Betrianis, “Pengukuran Nilai Overall Equipment Effectiveness Sebagai Dasar Usaha Perbaikan Proses Manufaktur Pada Lini Produksi (Studi Kasus pada Stamping Production Division Sebuah Industri Otomotif),” J. Tek. Ind., vol. 7, no. 2, pp. 91–100, 2006, doi: 10.9744/jti.7.2.91-100.

[9] T. Widianti, S. Damayanti, and S. Sumaedi, “Implementasi 5S untuk Optimasi Keselamatan, Kesehatan dan Performa Kerja,” Pros. Semin. Nas. Teknol. Pengelolaan Limbah, pp. 315–324, 2015.

[10] W. Nolo Pambudi, Z. Sinaga, and A. Irpan Sabilah, “Analisis Penerapan Lean Manufacturing untuk Meningkatkan Efisiensi Proses Produksi di Industri Otomotif menggunakan metode VSM,” Pros. Semnastek FT-UBJ, vol. 1, no. 2, pp. 1–9, 2025.

[11] S. Untuk, A. Kerja, P. D. I. P. T. X, A. S. Nugraha, A. Desrianty, and L. Irianti, “Usulan Perbaikan Berdasarkan Metode 5S ( Seiri , Seiton , Seiso , Seiketsu ,” vol. 03, no. 04, pp. 219–229, 2015.

[12] Ziarini Febriani, Endang Prasetyaningsih, and Chaznin R. Muhammad, “Penerapan Preventive Maintenance untuk Mereduksi Downtime Pada Mesin Punching,” J. Ris. Tek. Ind., pp. 23–32, 2025, doi: 10.29313/jrti.v5i1.6421.

[13] A. Jibril, D. B. Sasongko, W. Widjaja, I. Hakim, and D. Hadayanti, “Analisis Penerapan Preventive Maintenance Terhadap Peningkatan Produktivitas Produksi,” Ekon. Keuangan, Investasi dan Syariah, vol. 4, no. 4, pp. 1310–1316, 2023, doi: 10.47065/ekuitas.v4i4.3401.

[14] H. Amaruddin, “Analisis Penerapan Total Productive Maintenance (Study Kasus Perusahaan Komponen Automotive),” Ekomambis J. Ekon. Manaj. Bisnis, vol. 01, no. 02, pp. 141–148, 2020.

[15] I. R. Rifki. Aditya, H. N. Utami, “Pengaruh Pelatihan Terhadap Kompetensi Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang),” J. Adm. Bisnis, vol. 27, no. 2, p. 1, 2015.

[16] Lestari, Sri, and Dilla Afifah. "Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan." Kinerja 3.01 (2020): 93-110.

[17] D. Mufti, “Perbaikan Tata Letak Fasilitas dan Pola Aliran Material pada Usaha Kecil Menengah dengan Metode Triangular Flow Diagram,” J. Rekayasa Sist. Ind., vol. 12, no. 2, pp. 201–212, 2023, doi: 10.26593/jrsi.v12i2.6183.201-212.

[18] B. Febriyanto and W. Setiafindari, “Optimasi Tata Letak Fasilitas Produksi dengan Metode Systematic Layout Planning (SLP) untuk Meningkatkan Efisiensi Material Handling,” J. Teknol. dan Manaj. Ind. Terap., vol. 4, no. I, pp. 10–19, 2025, doi: 10.55826/jtmit.v4ii.522.

[19] E. Supriyadi, “Analisis Pengendalian Kualitas Produk dengan Statistical Proses Control (SPC) di PT. Surya Toto Indonesia, Tbk,” JITMI (Jurnal Ilm. Tek. dan Manaj. Ind., vol. 1, no. 1, pp. 63–73, 2018, [Online]. Available: https://ejournal.itn.ac.id/index.php/seniati/article/view/1841

[20] I. D. A. Nanik, I. N. Sumantri, and N. P. Listiawati, “Analisis Quality Control dalam Meningkatkan Proses Produksi dan Kepuasan Pelanggan,” Parad. J. Ilmu Ekon., vol. 9, no. 1, pp. 348–364, 2025, doi: 10.57178/paradoks.v9i1.2094.

[21] Silvia Intan Suviatna, Rita Tri Yusnita, and Depy Muhamad Pauzy, “Analisis Pengendalian Kualitas Produk dengan Menggunakan Metode Statistical Quality Control (SQC),” J. Penelit. Ekon. Manaj. dan Bisnis, vol. 3, no. 4, pp. 362–378, 2024, doi: 10.55606/jekombis.v3i4.4463.

[22] Brillian Nur Diansari, Garnet Filemon Waluyono, and Fahar Fauzan, “Pengendalian Kualitas Produk dengan Metode Statistical Quality Control (SQC) di PT. XYZ,” J. Penelit. Rumpun Ilmu Tek., vol. 3, no. 2, pp. 77–87, 2024, doi: 10.55606/juprit.v3i2.3979.