Inovasi dan Diversifikasi Produk Gerabah sebagai Katalisator Pertumbuhan Laba pada UMKM Sektor Kerajinan

Rita  Nengsih; Samsul; Mukhdasir Mukhdasir; Khairuna Khairuna; Muhammad  Ahyar

Authors

Rita Nengsih Universitas Serambi Mekkah Author
Samsul Ikhbar Universitas Serambi Mekkah Author
Mukhdasir Universitas Serambi Mekkah Author
Khairuna Universitas Serambi Mekkah Author
Muhammad Ahyar Universitas Serambi Mekkah Author

Keywords:

Product Innovation, Diversification, Pottery, SME, Profit Growth

Abstract

This study explores the strategic significance of innovation and product diversification in enhancing profit growth for MSMEs in the pottery craft sector in Indonesia. The research employs a literature review approach, with a focus on the adaptation of contemporary designs, the use of material combinations, and the expansion of product functions. These strategies enable MSME actors to reach broader market segments, increase selling prices, and create significant economic value. The study indicates a direct correlation between innovation and key financial indicators, including return on investment (ROI), net profit margin, and sales volume. Moreover, the diversification of products has been shown to enhance business resilience in the face of market fluctuations, thereby generating opportunities in the domains of decoration, tourism, and sustainable lifestyles. This study underscores the significance of a collaborative ecosystem comprising designers, government entities, and digital platforms to systematically support the innovation process. The adoption of an integrated innovation approach by pottery MSMEs has the potential to catalyze their transformation into a creative sector that is characterized by competitiveness, adaptability, and sustainability.

References

[1] U. R. N. Janah and F. R. S. Tampubolon, “Peran usaha mikro, kecil, dan menengah dalam pertumbuhan ekonomi: Analisis kontribusi sektor umkm terhadap pendapatan nasional di indonesia,” PENG J. Ekon. Dan Manaj., vol. 1, no. 2, pp. 739–746, 2024.

[2] S. Purnomo, “Penciptaan Teaset Keramik Agateware Dengan Memanfaatkan Tanah Liat Pagerjurang.” Institut Seni Indonesia Yogyakarta, 2021.

[3] A. Tran, “Consumer Culture in the Fashion Industry: Understanding Consumption Patterns and Sustainability Efforts.” Itä-Suomen yliopisto, 2024.

[4] I. Jalil, M. Malahayati, S. Yana, H. Heriyana, I. Ilyas, and R. Nengsih, “Optimalisasi Proses Bisnis UMKM Kerajinan Gerabah melalui Sinergi Inovasi Pemasaran dan Manajemen Risiko Terstruktur,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[5] S. Safuan, A. Kusuma, H. Septiani, N. Lestari, J. William, and T. Hasanah, “Eksplorasi Praktik Manajemen Kualitas di Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah UMKM,” J-CEKI J. Cendekia Ilm., vol. 4, no. 2, pp. 2797–2812, 2025.

[6] A. Lewandowska, J. Berniak-Woźny, and N. Ahmad, “Competitiveness and innovation of small and medium enterprises under Industry 4.0 and 5.0 challenges: A comprehensive bibliometric analysis,” Equilibrium. Q. J. Econ. Econ. Policy, vol. 18, no. 4, pp. 1045–1074, 2023.

[7] M. Husriadi and A. Nurjanah, “Tantangan Dan Peluang Dalam Mengembangkan Umkm Di Kota Kendari: Analisis Strategis Dan Implikasinya,” J. Ilmu Ekon., vol. 3, no. 1, pp. 36–48, 2024.

[8] A. Berkemeier et al., “SAMSax—An Innovative Living Lab for the Advancement of a Circular Economy through Additive Manufacturing Technologies,” Sustainability, vol. 16, no. 2, p. 823, 2024.

[9] R. M. B. Wadu and R. Wirawan, “Analisis dan Perancangan Website pada Girya Gerabah Usaha Kecil Menengah (UKM) Abad 16 Estetika,” J. Inform. Univ. Pamulang, vol. 6, no. 2, pp. 395–400, 2021.

[10] P. Mauliza et al., “Kendala Pemenuhan Suplai dan Permintaan Energi Terbarukan Biomassa Indonesia,” J. Serambi Eng., vol. 8, no. 3, 2023.

[11] T. Ardhiansyah and R. Suryawati, “Implementasi Strategi Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta dalam Pengembangan Sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM),” J. Mhs. Wacana Publik, vol. 2, no. 1, pp. 192–208, 2022.

[12] D. P. B. Asri and E. Sriyono, “Pengembangan Potensi Lokal Daerah Melalui Pendaftaran Indikasi Geografis Untuk Memperkuat Potensi Ekonomi Masyarakat di DI Yogyakarta,” in Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat, 2023, pp. 193–209.

[13] A. Drajat, “Analisis Peran Kredit Usaha Rakyat Terhadap Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Sektor Industri Kerajinan Gerabah Kasongan Yogyakarta,” 2022.

[14] J. Wu, W. Luo, J. Chen, R. Lin, and Y. Lyu, “Design ritual into modern product: a case study of Chinese bronze ware,” Sustainability, vol. 15, no. 17, p. 12747, 2023.

[15] Y. Ma and R. Roosli, “Research on the Adaptive Development of Traditional Architectural Decorative Crafts: A Case Study of Chaozhou Inlaid Porcelain,” Sustainability, vol. 17, no. 4, p. 1541, 2025.

[16] V. W. Hijri and H. E. Atmaja, “Analisis pentingnya inovasi dan kreativitas dalam meningkatkan daya saing UMKM kerajinan gerabah dusun klipoh, Borobudur,” J. Inf. Syst. Applied, Manag. Account. Res., vol. 6, no. 2, pp. 459–463, 2022.

[17] L. K. C. Dewi, S. Antari, and H. K. Yuni, “Peran Inovasi Produk dalam Memediasi Pengaruh Entreprenurial Marketing Terhadap Daya Saing UMKM di Desa Petak Gianyar Bali,” J. Bisnis Dan Kewirausahaan, vol. 18, no. 2, pp. 94–101, 2022.

[18] U. Ulfia, R. Rahmi, Z. Yusuf, R. Radhiana, M. Mukhdasir, and A. Humaira, “Strategi Pemilihan Bahan Baku Daur Ulang untuk Meningkatkan Profitabilitas di Industri Pengolahan Limbah Plastik,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[19] R. Radhiana, M. Mukhdasir, J. Surya, N. Syamsuddin, M. Maryam, and A. Syafitri, “Pengaruh Sistem Produksi Lean terhadap Pengurangan Biaya Produksi dan Peningkatan Profitabilitas di Industri Pengolahan Limbah Plastik,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[20] K. L. Kotler, P., & Keller, “Marketing Management (15th ed.),” Pearson Education., 2016. [Online]. Available: https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3155681

[21] W. A. Srisathan, C. Ketkaew, and P. Naruetharadhol, “The intervention of organizational sustainability in the effect of organizational culture on open innovation performance: A case of thai and chinese SMEs,” Cogent Bus. Manag., vol. 7, no. 1, p. 1717408, 2020.

[22] M. Maryam, R. Nengsih, T. Makmur, S. Susanti, A. Arsyad, and A. R. Rahmi, “Meningkatkan Profitabilitas UMKM Pengrajin Gerabah dengan Efisiensi Keuangan dan Optimalisasi Produksi,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[23] M. Marlina, S. Sufitrayati, S. Amri, N. Syamsuddin, R. Radhiana, and R. M. Akbar, “Inovasi Operasional untuk Efisiensi Biaya dan Peningkatan Profit di Industri Pengolahan Limbah Plastik,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[24] C. Rusmina, M. Mawardi, M. Bakri, S. Susanti, R. Radhiana, and C. A. Surayya, “Meningkatkan Daya Saing UMKM melalui Penerapan Just-in-Time dan Teknologi Sederhana,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[25] F. Hanum et al., “Strategi Ekspansi Usaha UMKM dengan Pendekatan Metoda Hybrid SWOT Analisis dan AHP,” J. Serambi Eng., vol. VIII, no. 1, pp. 4991–4999, 2023, [Online]. Available: https://ojs.serambimekkah.ac.id/index.php/jse/article/view/5675

[26] S. Ikhbar, N. Nelly, M. Maksalmina, C. Amni, A. Arsyad, and A. A. Fansuri, “Strategi Pengelolaan Operasional untuk Meningkatkan Keuntungan dan Mengurangi Pengeluaran dalam Industri Daur Ulang Plastik,” J. Serambi Eng., vol. 10, no. 1, 2025.

[27] M. Anjas, “Analisis Kemampuan Manajemen dan Strategi Bisnis Terhadap Peningkatan Hasil Penjualan Dalam Perspektif Bisnis Syariah (Studi Pada UMKM Gerabah Erri Art Desa Negara Ratu, Natar, Lampung Selatan).” UIN RADEN INTAN LAMPUNG, 2024.

[28] M. D. Widodo, “Analisis Strategi Inovasi Terhadap Kinerja Operasional Dan Keunggulan Bersaing Perusahaan (Studi Pada Sentra Umkm Gerabah Kasongan Kabupaten Bantul),” 2021.

[29] I. G. P. Kawiana and L. K. C. Dewi, “Pengaruh Entrepreneurial Marketing dan Inovasi Produk Terhadap Daya Saing Usaha Kecil Menengah (UKM) di Bali,” J. Bisnis Dan Kewirausahaan, vol. 15, no. 3, pp. 148–159, 2019.

[30] N. Syamsuddin, S. Yana, N. Nelly, and ..., “Permintaan Pasar untuk Produk dan Layanan Energi Terbarukan (Perspektif Daya Saing Energi Terbarukan Indonesia),” J. Serambi Eng., vol. VIII, no. 1, pp. 4965–4977, 2023, [Online]. Available: https://ojs.serambimekkah.ac.id/jse/article/view/5673%0Ahttps://ojs.serambimekkah.ac.id/jse/article/download/5673/4156

[31] Arsyad, S. Yana, Radhiana, Ulfia, Fitriliana, and Juwita, “Kendala Teknologi, Pendanaan dan Ketersediaan Bahan Baku Biomassa dalam Pengembangan Energi Terbarukan,” J. Serambi Eng., vol. 8, no. 1, pp. 4940–4946, 2023.

[32] M. M. Ayu Krishna Yuliawati, S. P. Rofi Rofaida, M. T. Mohamad Sapari Dwi Hadian, B. P. Gautama, A. N. Aryanti, and M. M. SE, Kebangkitan UMKM Melalui Inovasi Geoproduk Berbasis Geodiversity & Kearifan Lokal. Penerbit Andi, 2021.

[33] L. Gamidullaeva, T. Tolstykh, A. Bystrov, A. Radaykin, and N. Shmeleva, “Cross-sectoral digital platform as a tool for innovation ecosystem development,” Sustainability, vol. 13, no. 21, p. 11686, 2021.

[34] F. M. Maghfiroh, S. A. Natalina, and R. Efendi, “Transformasi ekonomi digital: Connection integration e-commerce dan s-commerce dalam upaya perkembangan ekonomi berkelanjutan,” Proc. Islam. Econ. Business, Philanthr., vol. 2, no. 1, pp. 1–10, 2023.

[35] M. Arfa, B. A. Pamungkas, and H. Haryono, “Membangun Brand Kerajinan Gerabah sebagai preservasi Eksistensi Budaya,” J. SASAK Desain Vis. dan Komun., vol. 6, no. 1, pp. 220–230, 2024.

[36] D. N. Aini and A. Winarno, “Kampung eduwisata budaya gerabah: implementasi merdeka belajar berbasis HOTS literasi di Malang,” in SEMINAR NASIONAL Pembelajaran Bahasa dan Sastra, Fakultas Sastra Universitas Negeri Malang, 2022, pp. 42–56.

[37] R. Budiarto et al., Pengembangan UMKM antara konseptual dan pengalaman praktis. Ugm Press, 2018.

[38] P. I. Prakoso, “Manajemen Kerajinan Gerabah di Dusun Semampir, Desa Panjangrejo, Kecamatan Pundong, Kabupaten Bantul, DI Yogyakarta.” Institut Seni Indonesia Yogyakarta, 2021.

[39] A. R. Prasetyo and C. R. Agrina, “Strategi Pemasaran Berbasis Komunitas: Meningkatkan Perekonomian Desa Melalui Gerabah Plumpungrejo,” J. Pengabdi. Masy. Pemberdayaan, Inov. dan Perubahan, vol. 5, no. 1, 2025.

[40] M. A. Sifwah, Z. Z. Nikhal, A. P. Dewi, N. Nurcahyani, and R. N. Latifah, “Penerapan digital marketing sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing UMKM,” J. Manag. Accounting, Tax Prod., vol. 2, no. 1, pp. 109–118, 2024.

[41] E. Elwisam and R. Lestari, “Penerapan strategi pemasaran, inovasi produk kreatif dan orientasi pasar untuk meningkatkan kinerja pemasaran UMKM,” J. Ris. Manaj. Dan Bisnis Fak. Ekon. UNIAT, vol. 4, no. 2, pp. 277–286, 2019.

[42] F. Fitriliana et al., “Peluang Investasi dan Pengembangan Energi Biomassa: Perspektif Pemanfaatan dan Daya Saing Pengembangannya,” J. Serambi Eng., vol. 8, no. 3, 2023, doi: 10.32672/jse.v8i3.6505.

[43] W. C. Anggraeni, W. P. Ningtiyas, and N. Nurdiyah, “Kebijakan pemerintah dalam pemberdayaan UMKM di masa pandemi Covid-19 di Indonesia,” J. Gov. Polit., vol. 3, no. 1, pp. 47–65, 2021.

[44] M. I. Pratiwi, “Dampak Covid-19 terhadap perlambatan ekonomi sektor umkm,” J. Ners, vol. 4, no. 2, pp. 30–39, 2020.